Moore回憶說,在他2003年加入Xbox並幫助其與PS2和GameCube競爭的時期,“主機戰爭”的概念對整個行業來說是一件好事。當時,主流媒體常常將社會的各種問題歸咎於電子遊戲,認為它們是“浪費時間,引發暴力”的源頭。而主機之間的競爭則讓遊戲行業從報紙的背麵走到了正麵,成為一種被認真對待的娛樂媒介。
Moore還提到,當時為了幫助擴展行業,一些公關噱頭是必要的。比如說他就很喜歡用新紋身來為遊戲宣傳,在E3上他就展示了像《光環2》紋身和《GTA6》紋身等,這些行為在當時對於吸引公眾關注和推動行業發展起到了積極作用。
然而,Moore強調,如今的情況已經發生了變化。雖然微軟仍然繼續製造Xbox主機,但如果可以選擇,他認為微軟會更願意專注於遊戲內容的分發,而不是硬件製造。他指出,如果微軟有機會選擇,他們不會繼續製造硬件,而是會更願意成為一個數百億美元的實體,直接向玩家的電視或其他遊戲顯示器提供內容,就像Netflix模式一樣,讓玩家能夠無縫地進入遊戲,無需再通過一個硬件盒子。
盡管他理解微軟不再參與主機大戰的轉變,但他認為這種轉變也帶走了一些行業的“活力”。而收購動視暴雪改變了微軟的戰略方向,如今的市場競爭已經不再僅僅是爭奪市場份額和提高用戶忠誠度,而是從經濟角度來看,規模更大、更複雜。
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